13.03.2015 14:09
Новости.
Просмотров всего: 6335; сегодня: 4.

Группа компаний i-Free объявляет итоги 2014 года

Группа i-Free, объединяющая сегодня 22 компании и проекта в разных сегментах IT-отрасли, подвела итоги 2014 года. Совокупный объем продаж группы i-Free в минувшем году составил $130 млн, а net-выручка – $92 млн.

Прошлый год оказался трудным для ряда компаний группы из-за вступления в силу поправок к Закону «О связи». Данные поправки изменили модель предоставления мобильных допуслуг и контента населению, вследствие чего объем рынка сократился более чем на 60%.

В результате этих рыночных изменений совокупный объем продаж компаний, входящих в группу i-Free, по сравнению с 2013 годом уменьшился на 48% и составил $130 млн, а net-выручка сократилась на 29% и составила, соответственно, $92 млн.

Чтобы минимизировать потери, вызванные глобальным изменением рыночной ситуации, в группе i-Free было предпринято реформирование: закрыт ряд направлений, утративших текущую актуальность, осуществлена внутренняя перестройка бизнеса, произведена оптимизация бизнес-процессов и команд. В итоге штат сотрудников i-Free уменьшился на 40%, и на текущий момент составляет около 380 человек.

Среди компаний и проектов, закрытых в связи с кризисной ситуацией: проект UFT, работавшая с 2005 года, компания FounDreams, последние годы работавшая на рынке развивающих мобильных приложений, проект AI Assistants в сфере технологий искусственного интеллекта. Кроме того, были закрыты наиболее рискованные направления – в частности, голосовое управление «умными домами», мобильный голосовой мессенджинг, отдельные игровые студии.

В итоге, благодаря предпринятым антикризисным мерам, i-Free удалось существенно снизить издержки и сфокусироваться на самых перспективных областях деятельности.

В результате всех этих мероприятий, с ноября 2014 года показатель консолидированной ежемесячной прибыли группы переломил тенденцию к падению, а в части бизнесов начался рост объемов продаж.

Сократившийся оборот, а также убытки, понесенные отдельными компаниями и проектами группы за период с мая по октябрь 2014 года, привели к росту операционной задолженности перед рядом партнеров. На настоящий момент основная часть долга реструктурирована, компании группы начали ее погашение.

«Сейчас мы уверено смотрим в будущее, хотя и понимаем, что нам потребуется около года, чтобы рассчитаться с основными кредиторами и довести показатель собственных средств до необходимого уровня в целом по группе», – говорит Василий Кунцевич, директор управляющей компании i-Free.

В апреле 2014 года в i-Free были выделены ключевые стратегические проекты, имеющие наибольшие перспективы на рынке. Тогда же стартовал процесс реформирования всего бизнеса i-Free и преобразования компании и ее корпоративного фонда в инвестиционную группу.

Сегодня этот процесс продолжается, но уже можно подвести итоги по отдельным компаниям и проектам. На текущий момент достигнуты:

– Стабилизация финансовых показателей в трех традиционных операционных направлениях деятельности: B2B, сотрудничество с ведущими производителями мобильных устройств, микроплатежи.

– Рост совокупной выручки компаний группы, работающих в мобильной игровой индустрии и ориентированных в основном на экспорт. Сегодня на эту сферу приходится 17% всей выручки группы и ожидается ее дальнейший рост.

– Венчурный фонд i-Free Ventures осуществил успешный выход из проекта Quppi, новым инвестором которого стала компания «Финстар», один из лидеров международного рынка микрофинансирования. На данный момент фонд обсуждает несколько новых сделок со стратегическими и инвестиционными партнерами, а практически все профинансированные им ранее стартапы вышли на уровень безубыточности.

– Развитие проектов в сфере медиа: продолжается сотрудничество с Первым каналом в проектах «Голос», «Голос-Дети», «Кто хочет стать миллионером?», «Поле чудес». Кроме того, в рамках направления начата работа над целым рядом новых ТВ-проектов, в том числе и для SmartTV.

– С сентября вновь начал расти бизнес i-Free в Китае: так, в январе месячный прирост выручки i-Free China составил 38%.

– CardsMobile, за год до появления Apple Pay представивший сервис бесконтактных NFC-платежей при помощи смартфонов на базе Android, запускает самый крупный в Европе проект с транспортными компаниями. Уже этой весной проезд на наземном и подземном транспорте в Москве, метро в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге можно будет оплачивать с помощью приложения «Кошелек», предустановленного на более чем 700 тысяч смартфонов ведущих мировых производителей.

Комментируя текущую ситуацию, Кирилл Петров, один из основателей i-Free, сказал: «Еще в 2010-м году мы понимали, что необходимо развивать новые направления, не зависящие от рынка традиционного мобильного контента, ориентироваться на новые тренды и технологии. С этим была связана агрессивная инвестиционная стратегия компании: за четыре года мы профинансировали несколько десятков различных проектов. И сегодня свой дальнейший рост и развитие мы связываем именно с их успехами».

Получить более подробную информацию об i-Free можно на новом корпоративном сайте www.i-free.com. Обновленный сайт призван отразить деятельность i-Free как инвестиционной группы, объединяющей целый ряд независимых инновационных бизнесов.

i-Free – группа компаний, работающих в разных сегментах российского и зарубежного ИТ-рынка. Образована на базе компании i-Free, созданной в 2001 году в Санкт-Петербурге и занимавшейся разработкой и дистрибуцией мобильного контента. В настоящий момент в группу i-Free входит более 20 компаний и стартапов.

Компания представлена и успешно работает на международных рынках: офисы i-Free расположены в Киеве (Украина), Минске (Беларусь), Алматы (Казахстан), Мумбаи (Индия), Пекине (Китай). Штаб-квартира i-Free находится в Санкт-Петербурге.

В 2014 году i-Free заняла шестое место в рейтинге Forbes, куда вошли крупнейшие российские компании, большая часть бизнеса которых построена в Интернете. Общий объем продаж i-Free в 2013 году составил $250 млн.

Группа компаний i-Free сотрудничает с производителями мобильных устройств, сотовыми операторами России, стран СНГ, Индии и Китая, с банками, транснациональными брендами, крупнейшими медиа-холдингами, издательскими домами и Интернет-ресурсами, а также с технологическими стартапами.


Ньюсмейкер: i-Free — 109 публикаций
Поделиться:

Интересно:

Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
08.02.2026 20:24 Новости
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
Девелопер «Брусника» реализует в Москве свой первый премиальный проект — жилой комплекс «Дом А», расположенный в Даниловском районе. Выход в столицу стал для компании важным стратегическим шагом, поэтому особое внимание было уделено позиционированию проекта и его визуальной упаковке. К работе по переработке уже существующего 3D-визуала была привлечена международная компания Miji Group. Перед командой стояла срочная задача: проект находится в активной стадии реализации, а обновленный визуальный контент был необходим в сжатые сроки. Команда Miji Visual совместно с Miji Land и Miji Interior подошла к работе комплексно: не просто обновив рендеры, а заново сформировав визуальный язык объекта. В рамках проекта были созданы ключевые имиджевые изображения, включая флагманский рендер, который стал центральным элементом новой визуальной концепции «Дома А». Команда детально проанализировала...
06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...
Как строили дома на Руси?
05.02.2026 15:16 Аналитика
Как строили дома на Руси?
Одним из самых уважаемых ремесел в прошлом считалось плотницкое дело. До конца XVII столетия наши предки строили преимущественно деревянные дома. Причем само слово «строить» использовали редко, говорили – «срубить избу». Считалось, что опытный плотник справится с этой задачей, имея в своем распоряжении один топор. На самом деле все было несколько сложнее: перед началом строительства долго искали место для будущей избы, тщательно выбирали самые крепкие деревья, а также до мелочей продумывали облик жилища. На поиски материала   Избы чаще всего делались из ели, сосны и лиственницы. Они хорошо укладывались в сруб, могли подолгу сохранять тепло и не прогнивали. Из дуба изготавливали те части жилища, которые могли прийти в негодность быстрее всего – это двери и окна. Выбор «правильного» дерева был настоящей наукой. На поиски подходящего материала шли в спокойный и тихий лес...
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
03.02.2026 13:31 Новости
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
Российский рынок электромобилей продолжает устойчивый рост, сопровождающийся развитием зарядной инфраструктуры. По итогам 2025 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E увеличила количество станций на 57%, расширила географию присутствия до 42 регионов и внедрила ряд технологических решений, направленных на повышение доступности и надёжности зарядки для частных и корпоративных пользователей.   Общее число публичных зарядных станций в стране превысило 6,5 тыс., при этом более 10% от общего количества приходится на сеть PUNKT E. В крупных городах зарядная инфраструктура уже позволяет комфортно использовать электромобили и совершать поездки между регионами, а также способствует росту доли электротранспорта в корпоративных автопарках и такси.  Рынок электромобилей: динамика и инфраструктура  Доля электромобилей и подзаряжаемых...